盛發(fā)戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備機(jī)制
       為適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，盛發(fā)建立基于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備機(jī)制。通過(guò)“繼任者計(jì)劃”建立人才梯隊(duì)，形成應(yīng)屆大學(xué)生、班組長(zhǎng)、主管層、經(jīng)理層和總經(jīng)理層的五級(jí)干部?jī)?chǔ)備制，并推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等專業(yè)人才發(fā)展通道的建設(shè)，提升人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推行以績(jī)效和能力為導(dǎo)向的人才發(fā)展體系。績(jī)效考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、員工優(yōu)化等掛鉤。

職業(yè)發(fā)展通道
       建立干部培養(yǎng)與員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制，采取H型職業(yè)發(fā)展通道，依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，推進(jìn)管理、專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、支持服務(wù)等5大職系32個(gè)職類(lèi)的職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，員工可根據(jù)個(gè)人的特征、職業(yè)興趣與專長(zhǎng)選擇最適合自己的發(fā)展路徑。